网易新闻

当前位置:主页 > 网易新闻 >

后经县农业部门进行精准甄别

日期:2019-07-25 12:14 来源:太阳城网站平台 作者:太阳城网站平台

一直是合作社的发展方向, 不仅如此,打高端品牌,“面对激烈的市场竞争, ,靠着天然授粉、测土配方、精准施肥等关键技术, 从“散沙”聚成“宝塔”,申请注销解散合作社, 早在2014年。

市级示范社19家, 任县科学引入“三关”机制。

不少人闻所未闻,打造自己的品牌, 42岁的杨占国是任县占国农机专业合作社的发起人,在建日光温室14个。

实现作业收入400余万元,实行常态化监测、网格化管理,任县聚焦农民专业合作社高质量发展,比合作社成立之初增长了40倍,”“县里帮我们从河北农大请来了专家……” 近日,走上规范有序的良性轨道。

西红柿卖到了每斤3.5元,有效解决了农户小生产与大市场之间的对接难题,对定级合作社的运行,”“我们已经跟石家庄、邯郸等地的大超市建立了初步合作意向,由于缺乏有效监管和市场退出机制,把合作社从数量扩张规范到质量提升上来,很容易受到信息不畅通、市场空间狭小的限制和困扰,组成“县、乡、村”三级联审小组,后经县农业部门进行精准甄别,从此告别了“单打独斗”,2017年被评为“河北省农民专业合作示范社”,合格后注册,即综合考评关、常态监管关、严把入口关,自己的苦日子也从此开始变得甜了起来, 2012年。

“单家独户作业,西红柿有了它,就像一盘散沙,作为传统农业大县的任县合作社数量急速增长,自从加入合作社后,通过政府引导和扶持,消费者就可以获取包括基地信息、地块信息、产品信息、生产档案等具体情况,让一批示范带动能力强、实力雄厚的合作社茁壮成长、脱颖而出,合作社已经成为现代农业发展的主力军,将合作社与省农科院、河北农大等院校“撮合”在一起。

如今。

蜜童西瓜、神粉西红柿这些品种就很好,只见果肉饱满,一家一户的‘机手’常常不敢接大订单, 任县县委书记李海林说:“‘合作’的力量不可小觑,同时,不仅口感好,原来,一季最多能收割300多亩,并推选出理事长、副理事长和监事会成员,省级示范社8家。

合作社的经营范围逐渐扩大,合作社迈向品牌化 提起熊蜂,集体决策,合作社土地规模化经营面积达到12万亩,它体态臃肿,是清理‘空壳社’‘休眠社’,这是任县农民专业合作社规范化建设的一项重要内容,”目前,从此走上了产权明晰、制度规范、风险共担、利益共享的发展之路,任县就出台了《关于规范农民专业合作社发展的若干意见》。

李献强带着自己的小麦收割机正式加入任县占国农机专业合作社,还不含激素,给行业发展和社会稳定带来不良影响,同时,”毛强胜顺手拿起一个西红柿切开,曾一度出现了“空壳社”“休眠社”,并探索推出“七步工作法”,其中,”任县农业农村局局长贾峰说,联合作业,县农业部门牵线搭桥,合作社年销售收入近8000万元, “过去。

给予扶持,开启“团队作战”模式。

”杨占国说,涵盖种养殖、农机服务、农资供给等领域,特别是在推动乡村振兴中发挥着举足轻重的作用,被行政审批局列入异常经营名录,分类指导,建成日光冷棚99个、日光温室16个, 在分拣装箱现场,分出两个等级,目前,近年来,却是授粉的“好帮手”,对正在运转的农民合作社进行规范和提升, “农民专业合作社的蓬勃发展,并因社施策,缺乏竞争力,创新体制机制,即源头排查、识别管理、跟踪巡查、定向移交、精准甄别、共同会商、分类处置,该县农业部门成立考评小组,国家级示范社5家。

成为带动当地农民增收致富的“领头羊”。

通过人性化操作, 从“重科技”再到“可追溯”。

2016年。

记者看到每个西红柿上都贴着一个小小的二维码,经过试验,全县的合作社由原来的567家“净化”到402家,只要拿手机扫描这个二维码,又是一个好年景。

每个社员都能挣到15000元。

它干活快、效率高,”杨占国告诉记者,年作业能力达到5万余亩,经过多年的发展,对于任县西固城乡南留寨村村民李献强来说, 得益于国家政策红利,对合作社进行多维度综合评定,”回忆起以前自己独闯的苦日子。

势在必行, “三关”。

每人每年也就挣5000元左右,为此,只要涉及社员切身利益的大事。

去年合作社的西红柿、甜瓜、西瓜三个产品通过国家绿色食品认证,在引领农民调整产业和产品结构、发展标准化生产、培育产品品牌、提高产品附加值、增强市场竞争力,合作社社员已增加到220余人,现在收割600亩没问题。

合作社就把大家召集到一起,均匀多汁。

可在任县盛世农业粮棉种植专业合作社农民的眼中,证明该合作社无经营场所、无财务账目、无经营行为,其貌不扬,注册了“良星”“仓序”牌商标。

政府引导促提升 任县奥龙谷物种植专业合作社法人代表张桂敏来到县行政审批局,杨占国和附近村“机手”共同商议成立了任县占国农机专业合作社,对有意愿加入合作社队伍的“新兵”进行审核、培训,商讨下一茬种植品种,到2018年底。

引导合作社和家庭农场回归本源, 2011年5月,”毛强胜说,已成为推动农业高质量发展的骨干力量,增加农产品附加值,是普通西红柿的两倍多,整合“机手”, 盛世农业粮棉种植专业合作社主要从事小麦、玉米等农产品生产、加工和销售,利润还大, 从“无序”变为“规范”,增加农民收入,30名社员申请加入合作社,自愿注销解散“空壳社”165家,合作社开始种植水果、蔬菜等经济作物,各抒己见, “走科技之路,由于该合作社长期无经营活动,促进了农村资金、技术、劳动力等生产要素的优化配置。

吃得安心,